前回 紹介した、「フレームワークを使いこなすための50問」からもう１点。 （経営）戦略、（経営）計画に基づく施策に対して、現場がその気になって実行してくれない。これは本社でプランニングする方であれば毎度ぶち当たる壁ですよね。 問い：経営企画部が…

業務プロセスの見直しを提案する際、検討の漏れが無い状態を示すために、いくつかのフレームワークを使いました。 そこで難しさを感じたことは、分析結果をまとめる際の基準です。 何を基準に、どのような優先順位で、多くの事象を網羅性を保ちつつ整理すべ…